今天我们来唠唠这家曾经是绍兴引以为傲的企业，看看它到底是怎么一夕之间崩塌的。

 

浙江环球集团成立于1996年，是绍兴第一批房地产企业，潘政祥先生一手打造，先后被国家、省、市授予“全国房地产行业百强诚信企业”、“房地产综合考核优胜企业”、“浙江省诚信房地产企业”、连续三年荣获“绍兴市房地产综合实力十强企业”、“2007、2008年起绍兴袍江新区经济建设功臣”、“工业投入优胜单位”等荣誉称号。

 

从2003年开始，浙江环球集团就已进军内地省份——安徽，在阜阳先后开发了“环球·外滩国际城”及“香港银泰服饰城”，一战成名。

之后扩大版图，成为拥有“房地产及市政工程”、“新能源及矿产业”、“金融及证券业”等十一家控股企业，是一家真正的跨区域、跨行业的大型化、规模化控股企业集团。

 

从天眼查的股权变更上可以看出，2014年在浙江环球集团最鼎盛时期，陈招友退出了。对于这号人物这里就不展开讲述，目前他应该还是佳源广场、兰亭印象项目总经理、绍兴市房地产协会副会长，去年这个时候，还拍下了镜湖中心区7-4号地块。

 

 

让我们记住2014这个时间点，这一年，潘政祥先生意气风发，手握两大城市的明星项目：绍兴环球万豪中心，阜阳环球·海港城。这一年想必潘政祥先生是无数政客的座上宾。

 

绍兴环球万豪中心拟打造引进万豪酒店、七星甲级5A写字楼、铂金酒店式公馆，高端商业广场等多形态物业。当初制定的销售定价策略是，酒店式公寓部分销售均价为1.8万元/平方米，一层裙房商业销售均价为4万元/平方米，二层裙房商业销售均价为2.3万元/平方米，三层裙房商业销售均价为2万元/平方米，配合地下室一层及车位销售价值总销售额预期可达15.6亿元，净利润6亿多元！

 

阜阳环球·海港城拟引进“CEPA（香港）免税购物”，东盟免税商城、韩国城，全国各地餐饮美食、良渚陶瓷博物馆、刘琦博物馆、电商产业园，打造集居住、购物、电商、旅游、休闲、娱乐、会展、国际交流、文化、博物馆等于一体的、实现一站式服务的航母级超大型城市综合体。

 

 

 

然而传奇到这一年也就终止了。

 

2014年10月29日，新华信托爆出两产品未按期足额兑付，其中一个产品的融资方为浙江环球房地产集团有限公司，该信托产品总募集规模预计为4.5亿元，分为1年、1.5年和2年三类，目前1年期和1.5年期的均已兑付，但2年期的产品在今年9月26日到期后，新华信托只向投资人支付了全部收益和约50%的本金。

 

在2014年10月，新华信托与环球房地产公司又签订了《信托融资合同之补充合同》，约定：1.现绍兴环球·万豪中心项目销售缓慢，导致环球房地产公司无法按《融资合同》约定向新华信托归还投资本金及支付投资收益；2.扣除环球房地产公司已经支付的数额后，尚欠233455681.7元，此部分资金视同环球房地产公司向新华信托的借款，借款期限为6个月，自2014年10月15日起至2015年4月14日止；3.借款利率为13.5%/年。

 

这个时候已经可以看出浙江环球公司的捉襟见肘了。

 

祸不单行，阜阳环球·海港城项目因建设用地内有文物需要保护，2011年5月16日，阜阳市文广新局发文要求停止规划审批、停止拆迁。2014年5月完成环球海港城项目东一标段的文物勘察、文物保护工作，其后东一标段于2015年10月才完成规划许可。

 

可2014年年底的环球已经耗不起了，所以它在未取得项目预售许可的情况下，对项目东一标段的住宅以发售购房贵宾卡等形式筹集资金，用于项目后续用地的征迁和偿还到期的借款。但是在2014年12月，被原市房产局责令环球公司停止一切违法销售行为，并依法进行处理。

 

2014年11月11日，与浙江圣华建设集团的二审判决下来，浙江环球需向对方赔付近两千万款项。

 

2014和2015年是近几年房地产最低迷的时候，再加上阜阳环球·海港城的拖累（项目停滞5年），浙江环球房地产集团最终还是没能等到春天的来临。

 

2015年，新华信托一纸诉状将浙江环球房地产公司告上了法庭，判决裁定浙江环球需支付借款本金233455681.7元及利息（利息的计算方法为：从2014年10月15日起至2015年4月14日止，以233455681.7元为基数按年利率13.5%计算；从2015年4月15日起至付清之日止，以233455681.7元为基数按日万分之五计算；对不能支付的利息，按日万分之五计算复利）

 

之后南京银行、农业银行、绍兴银行、绍兴恒信农村合作银行、瑞丰农村商业银行，还有若干供应商单位，合作单位，民间借贷等都纷纷向法院提交诉状。

 

至此，由于自身资金短缺，融资破裂，浙江环球房地产集团有限公司走向没落，绍兴、阜阳这两大城市的明星项目双双烂尾。

 

复盘这家企业的衰败，其实发现是有迹可循的，行业低迷时期的高举高打，高利率的融资渠道，但这都是企业基于自身判断做出的决策。

 

谁最倒霉呢，自然是那些只能看精美单页就要刷卡的购房者。

 

对了，前面忘说了，潘政祥早几年已经是香港特别行政区居民。

 

文中部分资料来源：

裁判文书网

http://wenshu.court.gov.cn/website/wenshu/181107ANFZ0BXSK4/index.html?docId=0a805e0653ba4c32ab183153c50624d7

领导留言板

http://liuyan.people.com.cn/threads/content?tid=6692600

http://liuyan.people.com.cn/threads/content?tid=4890415

浙江环球房地产集团有限公司破产清算案债权申报须知

 

绍兴市越城区人民法院于2023年4月10日依法裁定受理浙江环球房地产集团有限公司（以下简称“环球集团”）破产清算一案，并于同日指定浙江振邦律师事务所、浙江智仁律师事务所、绍兴天源会计师事务所有限责任公司担任管理人。环球集团的债权人应在2023年5月29日（含29日）前通过微信小程序“破栗子”平台线上申报债权，债权人进行线上申报后，应根据管理人的另行通知前往管理人办公地点（管理人办公地址：绍兴市越城区卧龙路200号迪荡派出所旁，联系人：丁律师，林律师；联系电话：13757558522、13291892812）进行现场核对。环球集团第一次债权人会议定于2023年6月9日9时30分通过微信小程序“破栗子”以网络会议形式召开，具体会议流程及操作可关注“环球集团管理人”微信公众号，查看本案债权申报指引及相关公告、通知，并在对话框中输入发送“债权申报”四个字，下载债权申报文件。

 

申报债权须知依据《中华人民共和国企业破产法》（以下简称《企业破产法》）及相关法律、法规和司法解释的规定，就债权人在申报债权时的相关注意事项说明如下：一、债权申报材料1、申报人需填写提交《债权申报表》、《债权申报文件清单》（可另行附页向管理人提交申报内容的具体说明）。2、申报人需提交主体资格证明：申报人为企业的，需提供营业执照原件和加盖公章的复印件、法定代表人身份证明书；申报人为个人的，需提供身份证原件和签字的复印件；委托代理人申报的，需同时提交授权委托书和代理人身份证明，代理人是律师的，还应提交律师事务所的公函原件。3、证明债权事实的相关证据材料：债权人线上申报时应当拍照或扫描上传证据原件，并根据管理人通知向管理人提交证据材料复印件并携带证据原件进行现场核对（核对时间工作日的上午9：30—11:30，下午14：00—16：30），证据材料请自行复印好。证据材料包括但不限于：合同或协议、履行合同的证据、付款凭证、银行凭证、对账单、收货单、收据或发票、往来函件、权利登记证明文件、追收债权证明等；相关权利已经得到生效裁判文书或仲裁裁决书确认的，还应提交相关文书；申报人申报的债权还有其他债务人的，应当说明其他债务人的履行情况。二、提交资料注意事项1、申报债权数额必须具体明确。2、利息债权的计算期限不超过2023年4月10日。3、债权申报材料的寄送不构成管理人对无效或超过诉讼时效债权的重新确认，也不导致债权诉讼时效的中断、中止、延长等法律后果。4、线上申报的债权人通过微信小程序“破栗子”，按照提示完成债权申报。三、管理人办公点和联系方式：绍兴市越城区卧龙路200号迪荡派出所旁；联系电话：丁律师，林律师；联系电话：13757558522、13291892812。

等不来的曙光 黄其森最终失去了泰禾人寿

 

 潮起潮落，黄其森和他的泰禾曾经层楼高起，转眼又陷入泥沼。行业的调整虽然早有预兆，但凭借高杠杆、高负债、高周转模式迅速膨胀的房企，想要从容转身并不容易。从起家走到上市，泰禾集团用了14年，由深交所房地产板块的新秀攀登上千亿市值，黄其森和泰禾高歌猛进了7年。不过，命运的转折总是在下一个路口出现。泰禾集团退市的消息在2023年8月传来，昔日房企巨头自巅峰隐入尘烟只经历了短短6年。而在高光时刻，黄其森曾经斥巨资106亿港元收购下的寿险业务，同样受到债务危机的波及陷入经营难题，“金融全牌照”梦想已逐渐飞远。时间来到2024年7月26日，香港保险业监管局发出一则委任公告，为黄其森与泰禾人寿的故事写下了最终句点。多年挣扎无果，黄其森最终还是失去了泰禾人寿。

最终的审判曾经被奉为“泰禾系”金融板块明珠的泰禾人寿，如今被托付给了德勤。7月26日当晚，香港保险业监管局委任德勤的黎嘉恩先生、甘仲恒先生及郑文龙先生为泰禾人寿共同及各别经，全面接管泰禾人寿于香港的所有事务、业务及财产。据公告，经理的任务是维持泰禾人寿运营及保障保单持有人的利益，并采取适当行动评估泰禾人寿现时的财政状况。香港保险业监管局在公告中指出，所有泰禾人寿承保的现有保单将不受此次任命影响。泰禾人寿将维持正常业务运作，包括保单行政、索赔和其他客户服务。此次委派接管泰禾集团的黎嘉恩先生、甘仲恒先生及郑文龙先生，在德勤中国专门从事企业拯救工作。故事走到结尾，泰禾人寿成为香港首家保险业监管局截关的人寿保险公司，黄其森也走下了泰禾人寿管理层的位置。此前“泰禾系”在债务重压之下不断寻找“自救”之路，黄其森经历过被列为失信执行人、被深交所通报批评警示、协助相关机关调查，却基本未曾远离过泰禾人寿的核心运作。在此次泰禾人寿被接管之前，黄其森在大众面前暂别的时间，最长阶段是2022年3月16日被带走协助有关机关调查。当时，泰禾集团突发公告，但未曾披露黄其森被带走协助调查的原因，也不曾披露调查结果。随后几日，泰禾集团执行副总裁黄曦、副总裁林文华也传来被带走的消息。泰禾在此间又曾发布公告称，黄其森可以通过适当的方式参与企业运营决策，公司各项经营活动正常。直到8个月后，泰禾在股票异动公告中提到，黄其森已正常履行职责。从被留置到回归，黄其森并未高调公开露面。随后，泰禾集团换届选举完成，黄其森仍旧出任董事长、总经理一职，同时代行董秘职责。暴雷之后，黄其森卖过项目，尝试过股权融资、降价促销、内部反复、告别高杠杆等一系列动作，却未成功阻止脱轨的风险。2023年年初，黄其森在一次调研活动中称，泰禾已经从最艰难的时刻走出来了。但截至2023年4月28日，泰禾集团已到期未归还借款本金仍高达582.03亿元，对外担保中实质性逾期债务对应的担保余额为54.16亿元。行至今年7月18日，泰禾集团还继续收到相关法院关于借款纠纷及票据纠纷案件的法律文书，其中披露泰禾集团子公司尚未偿还渤海信托24亿借款本金，以及未归还长安信托31.4亿元借款。如今，香港保监局委任德勤接管泰禾人寿的决定，同样基于泰禾集团正涉及的多宗被追讨债务的法律诉讼。保监局发言人表示，去年8月，保监局根据《保险业条例》委任顾问向泰禾人寿提供建议及指导，然而泰禾人寿至今仍未能提交2022年度及2023年度的经审核财务报表，亦未能兑现引入新策略投资者的承诺，其企业管治问题也有待改善。委任经理的目的，是保障保单持有人的最佳利益，尽快核实泰禾人寿的最新财务状况及偿付能力，维护公司资产，并寻求最佳的公司恢复方案。

挣扎与告别导致泰禾大厦崩塌的“雷”早在四处拿地、垒高资产负债表时便已埋下。2014年，泰禾重投拿地，甚至一度出现资金链紧张问题。最为辉煌也最为激进的2017年，泰禾集团土地拓展全面转入收并购模式，花费约550亿元拿下超790万平方米土地。但来到2018年，楼市调整揭开序幕。相比此前，泰禾集团土地成交价款断崖式下滑至50亿元左右。年底，泰禾集团存货跌价准备余额为3.07亿元。2019年5月，泰禾集团收到了年报问询函，深交所19问直指公司的偿债、现金流等问题。而泰禾集团选择了延期回复年报问询。转瞬来到2020年，泰禾集团在重压中跌了下去。跌倒之后，黄其森想尽一切办法，只希望泰禾还能站起来。2020年6月23日，泰禾集团与五矿信托签署股权转让协议，将广州增城项目公司增城荔涛房地产有限公司、增城荔丰房地产有限公司19%股权进行转让，受让方为五矿信托拟设立的信托计划，总计10.98亿元。此后，泰禾集团出让多个项目股权，回收资金超百亿。但对比上千亿债务，百亿“回血”显然杯水车薪。黄其森的另一个动作是股权融资。同年5月，泰禾集团发出公告，控股股东泰禾投资正在筹划公司引入战略投资者事项，相关交易可能导致公司控制权变更。7月，“神秘接盘手”浮出水面，万科旗下子公司将以24.27亿元入股泰禾集团，持有其19.9%的股权。吃过高杠杆、高负债、高周转的亏，黄其森在2021年表示泰禾要走“小而精”“小而美”的发展战略。但公司流动性依旧紧张，2021年经营活动产生的现金流量净额为5.29亿元，经营活动现金流入、投资活动现金流入、筹资活动现金流入小计较上年分别减少60.77%、73.24%、63.95%。此外，泰禾集团2021年的资产负债率较2020年的90.75%上升2.5个百分点至93.25%。除了卖项目股权、股权融资和告别高杠杆，协助调查归来后的黄其森还从内部抓起，自2022年8月15日至2022年11月15日开展廉洁整顿自查活动。然而，种种自救行动没有成功扶起庞大的泰禾。历时两年半，万科在2023年10月17日答投资者问时表示，公司与泰禾集团的相关交易先决条件尚未达成，协议并未生效。黄其森的“从危机中走过来了”，最终和2000亿目标一样成为水中花。2023年上半年，泰禾集团录得营收15.27亿元，同比减少52.31%；归属于上市公司股东的净亏损为20.69亿元。报告期末，持有货币资金13.39亿元，资产总计2172.67亿元，负债总计2114.18亿元。比黄其森的力挽狂澜和泰禾集团重组曙光先到来的，是深交所在2023年7月28日送来的《关于泰禾集团股份有限公司股票终止上市的决定》。最近，泰禾集团的福州泰禾新世界名下财产以流拍价27.88亿元交付申请执行人抵偿债务，其起拍价1790.27万元的福州晋安区城市广场内车位，因无人出价而二次流拍。

金融的坠落黄其森的自救没能挽回泰禾集团，在今天也失去了“明珠”泰禾人寿。当时，“不懂金融，就做不好房地产”还是泰禾集团放在官网上的标语，“金融全牌照”也是黄其森扩张商业版图的执念。2017年，黄其森掌控的泰禾投资以106亿港元完成对香港大新金融集团旗下寿险业务的收购，并与旗下大新银行签订了15年独家银保协议。大新人寿在2017年11月更名为“泰禾人寿”，收获保险牌照的黄其森在金融领域更进一步，完成了构建涵盖保险、银行、证券、第三方支付等多领域的“大金融”版图。泰禾人寿的业绩表现也没有辜黄其森的高投入，一颗“金融明珠”就此在黄其森商业帝国中点亮。仅2018年上半年，泰禾人寿业绩较2017年同期增长5倍。截至2019年，泰禾人寿3年内年度化保费上升509%，两年内，新业务价值共上升近140%。不过，没等黄其森完成依靠泰禾人寿进军全球的规划，高杠杆出现的裂缝已经让泰禾集团自身难保。但对于来之不易的保险牌照，黄其森在一开始并没有想过脱手。2020年4月28日，泰禾集团宣布停牌，将重组收购大股东旗下泰禾人寿。公告中给出的重组收购事由为：泰禾人寿从事保险业务，此次收购有助于公司充分发挥协同优势，满足客户不同层面的需求。泰禾在资本市场的表现受到资金、失信被执行人等消息影响，将保险业务注入上市公司既是在向市场释放积极信号，也有利于后续融资渠道的开拓。但泰禾人寿却在5月1日发布声明称，母公司已停止研究是次资产重组的可行性，并决定终止重组所涉及的收购方案。5月13日深夜，泰禾集团发布公告，鉴于目前公司被法院列为被执行人、存在债务逾期事项等相关原因，认为无法在短时间内就目前该交易受到的影响形成明确可行的解决方案，决定终止重组事项。重组收购不成，另一边债务危机影响渐重，泰禾集团最迫切的需求是资金回笼。随着泰禾集团手中项目一个个被“清货甩卖”，黄其森掷资百亿收入麾下的泰禾人寿再一次成为待价而沽的商品。2020年11月，有市场消息称中国平安与阳光保险等保险巨头向泰禾集团伸出橄榄枝，拟竞购泰禾集团旗下保险子公司，估值逾10亿美元。作为泰禾集团最具价值的金融资产，泰禾人寿若是出售成功，“回血”的资金或许可以短暂缓解燃眉之急。然而，这宗交易最终没有了下文，受到泰禾集团经营情况恶化影响的泰禾人寿也在2021年被传暂停承保新保单。根据香港保监局公布的统计数字，截至2024年3月31日，泰禾人寿有效保单超过9.2万份。但有港媒报道称，泰禾人寿还涉及保单负债约180亿元。一纸新任命书隔绝了过去与未来，泰禾人寿和黄其森有关的故事已落下帷幕。

知名川系房企，被提出清盘呈请

 

10月2日，领地控股集团有限公司发布公告称，皓天财经集团控股有限公司向其提出清盘呈请。公告显示，领地控股接获皓天财经集团控股有限公司于2024年9月27日向香港特别行政区高等法院针对公司作出的清盘呈请，内容有关逾期未付款项，于呈请日期未偿还总额为275633.29港元。根据香港法例第32章《公司（清盘及杂项条文）条例》第182条，倘领地控股最终因呈请而清盘，在提出呈请后，于2024年3月7日清盘开始日期后对公司直接拥有的财产的任何处置（为免生疑，不包括公司附属公司财产）、公司股份的任何转让或公司股东地位的任何变动将告无效，除非已向高等法院取得认可令则另作别论。倘呈请随后遭剔除、撤销或永久搁置，则于开始日期或之后作出的任何财产处置、转让或变动将不会受影响。领地控股表示，提交呈请并不代表呈请人可成功将公司清盘，公司强烈反对呈请，将尽快采取行动解决与呈请人的纠纷，并促使撤回呈请。知名川系房企1999年，刘玉奇、刘山、刘玉辉三兄弟携手创办了领地控股的前身——眉山地区宝马房地产开发有限公司。2006年，领地将总部由乐山迁至成都，正式开始全国化扩张。据悉，刘氏三兄弟是碧桂园高周转模式的"拥趸"，领地从三线城市起家，也寄希望在三四线城市发力，完成规模成长的飞跃。早在2017年，仅151.6亿元销售额的领地集团，就曾设定了2018年实现300亿元、2019年千亿元的销售目标。随后，领地集团开始加速买地，在公开土地市场频频曝光。同时，领地集团密集招募明星经理人加盟，包括金科老将姚科出任集团助理总裁兼品牌总经理，恒大集团前副总裁许晓军出任总裁一职，这无疑给其千亿目标注入了一阵"强心剂"。2018年，领地集团300亿元的目标没有完成，但还是以235亿元的销售额排在第92位，首次进入百强之类。2019年，领地集团销售额也仅为247亿元，连千亿目标的边都没有摸到。值得注意的是，在2017-2019年领地大干快上的三年时间，其净负债率从60%上升140%，债务负担加重。
后来，领地集团快马加鞭谋求上市，意图储备更多弹药，在规模扩张的这条道路上策马扬鞭。
2020年底，领地集团最终成功港交所上市，但随后公司人事变动频繁。2021年内，包括领地集团副总裁刘永旺、助理总裁兼品牌总经理姚科、成都区域总裁朱猛等多位高管先后离职。

再回头看销售业绩，2020年领地销售额也只有264.6亿元，2021年降至251.2亿元，其离千亿目标仍然遥不可及。可以说，目前领地千亿梦碎，但其在追梦过程中积累的负债，却实实在在的高悬于头顶，成了一把达摩克里斯之剑。

10月2日晚间，领地控股（06999）公告，公司接获皓天财经集团控股有限公司于9月27日向香港特别行政区高等法院针对本公司作出的清盘呈请，内容有关本公司的逾期未付款项，于呈请日期未偿还总额为27.56万港元。

图片来源：领地控股公告

领地控股表示，本公司将强烈反对呈请，并认为呈请并不符合其他持份者的利益并可能削减本公司的价值。本公司将尽快采取行动解决与呈请人的纠纷，并促使撤回呈请，预期呈请于短期内将不会重大影响本集团的境内营运。倘呈请人与本公司未能友好地解决争议，则本公司将会就申请认可令寻求法律意见，并采取一切法律行动保障其法律权益。

公开资料显示，领地集团创立于1999年，业务覆盖房地产开发、商业运营、酒店管理。据该公司官网介绍，2020年12月10日，领地控股集团有限公司在香港联合交易所主板挂牌上市，成为第一家港股上市川系房企。

业绩方面，领地控股2024年上半年取得收益45.58亿元，同比减少35.12%；母公司拥有人应占亏损8.17亿元，同比增加226.21%；每股亏损0.8元。

二级市场上，截至10月3日收盘，领地控股跌8.571%，报0.32港元/股，总市值3.286亿港元。

地产20强，千亿房企中梁控股宣布暴雷！

 

早前，有一则新闻悄然在大众间传开，名为“中梁地产能否迈过5月的坎”。直至今日，中梁地产是迈过了5月的坎，却跌倒在7月的末尾。2022年7月29日，中梁控股（以下简称中梁）发布内幕消息表示，一笔于2022年7月到期的9.5%优先票据（简称“2022年7月票据”）将构成违约事件。公告指出，该笔票据涉及的所有未偿还本金及其应计未付利息应于7月29日到期并须予支付，但现在中梁控股尚未支付余下未偿还本金1257.4万美元及其利息。

这则消息在网络上引发热烈讨论，即使中梁在此次公告中也表示将积极与发行在外的2022年7月票据的持有人沟通，鼓励相关持有人于切实可行情况下尽快与其联络，务求达成双方同意的安排。但也阻挡不了消费者对中梁接下来的公司运营产生担忧。

三年时间，销售额从百余亿到千亿的扩张

中梁控股集团全称为上海中梁地产集团有限公司，成立于2009年7月14日，总部位于上海市。2019年，在香港交易所主板挂牌上市。其后一度跻身中国房地产TOP20中。

2016年，中梁全年的销售金额仅达到190亿元；2017年，其合同销售额就达到了649亿；2018年是中梁的一个重要分水岭，因在该年度其合约销售额达到了1015亿元，成功迈入千亿级房地产开发商的行列。在2019年至2021年间，中梁也拿出亮眼的成绩来印证这三年的快速发展。2019年，中梁合约销售金额达到1525亿元，同比增长50.2%；2022年，中梁全年实现合约销售金额1688亿元，同比增长11%；2021年，中梁全年累计实现销售金额1718亿元，虽然整体所售均价下降9.6%，未达到1800亿预期销售目标，但依然排名房企第19位。

此外，中梁在业内素有“小碧桂园”之称，因与碧桂园高周转模式相通，并且在企业发展时精准把握三四线城市棚改红利期，在2016至2018年期间，销售金额从百亿跃升至千亿。该公司的创始人、董事长杨剑奉行“阿米巴经营模式”，就是以各个阿米巴的领导为核心，让其自行制定各自的计划，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。换言之，则是让全员参与经营，也在企业的发展过程中起着重要的作用。

但就是这样一个发展迅猛的企业，为何走到现今局面？

2020年，央行、住建部出台了重点房地产企业资金监测和融资管理的“三道红线”政策，这对房企而言绝对是一个重磅政策。

这其中降负债变成为房企们首要解决的问题，而降负债也就意味着压缩投资力度。此外，中梁控股实行的“456”模式也不能发挥过往的能量，但就目前而言一家房企想要在拿地后4个月开盘，5个月资金回笼，6个月资金回正已经很难实现。在2019年时，有数据显示，中梁控股的拿地强度为50.1%，2020上半年拿地强度上升至58.2%，这都明显高于同行拿地平均值。如果还要实行“高周转”的运作模式，也是在负债金额上增添。

在踏进千亿房企的名单时，中梁在土地市场表现活跃。据不完全统计，2016年，中梁基本以每周拿一宗地的速度，买下近70宗地块。2017年平均三天买一宗地。快速拿地加上高周转运作模式，让其合约销售金额年复合增长率达到131%。2019年中梁的合约销售金额亦是同比增长50.2%。

但随着各种政策相继出台，以及三四线城市棚改红利期的逐渐消失，中梁想要继续发展那必须要转型。就目前情况来看，即使现在中梁的足迹已经遍布在多个新一线城市，也阻挡不了即将到期债务展期。

根据中梁发布的年报可知，2022年中梁控股还有一笔美元债将到期，发行规模为1.5亿美元。不仅如此，早在今年的4月，穆迪已将中梁控股集团有限公司的公司家族评级（CFR）从“B2”下调至“B3”，展望仍为负面。其认为由于消费者信心疲弱和经营环境严峻，未来6-12个月，中梁控股的合同销售额将下降。这将减少公司的经营现金流，进而减少其流动性。6月，惠誉也将中梁控股集团有限公司的长期外币发行人违约评级(IDR)由“C”下调至“RD”(限制性违约)。惠誉还同时确认了中梁控股的高级无抵押评级为“C”，回收率评级为“RR4”。

地产商的现金流困境是普遍现象，并非中梁控股一家无法偿付到期债务，恒大（45亿人民币债务展期）、融创（7.41亿美元）、绿地（5亿美元）无一幸免。只不过，中梁控股无法兑付的是区区1200万美元票据，其现金流枯竭程度已超乎想象。对于房地产开发商来说，所有融资手段都已用尽但收效甚微。

12日，绍兴越城凯悦酒店项目签约仪式举行，合作方为越城国投集团。

这一全球享有盛誉的豪华酒店家管理集团，带来的高端服务业新发展固然值得期待，而更加直观的变化，则是项目落地之处的“涅槃重生”。

打开百度地图，输入凯悦两个字，绍兴区域是一个诸暨的住宅产项目和一家纺织品公司，离本地最近的凯悦酒店在在萧山国际机场。

也就是说，这次是凯悦首度落子绍兴。

▲芝加哥凯悦酒店丨图源网络

那么问题来了，这家总部位于美国芝加哥的公司，绍兴首店会在哪？

笔者分析，迪荡双子楼，在这场竞争中拥有两大优势。

其一，印刻在建筑里的DNA。

十多年前，双子楼在面市之初，就将高端酒店入驻作为核心卖点，只不过当时说的是万豪酒店；虽然到2015年项目停工后，这些已成泡影，但自带的酒店“基因”却成为承接凯悦的有利因素。

▲万豪酒店丨图源网络

从万豪到凯悦，高端酒店的设计规范基本相似，只要不改动主体结构，施工难度并不大。

 

其二，“双向奔赴”的双赢。

迪荡双子楼是去年12月底成功拍卖的，在建工程根据规划设计，总建筑面积176659平方米（不含避难空间），其中地上建筑面积134515平方米。

抛开坊间流传的，双子楼“商改住”设想——千方湖景大平层，这超13万平方米的地上部分，依然是恢宏的体量，如果没有合适的运营模式，即便如约建成，也前景堪忧。

▲迪荡双子楼丨图源网络

此次公开的新闻报道是这样表述的，“绍兴越城凯悦项目，规划面积约3.7万平方米，约350间客房，将按照豪华五星标准打造超高端全服务酒店。”

也就是说，如果凯悦项目入驻，不仅这3.7万平方米的体量有了“好归宿”，甚至还能成为项目整体盘活的“引流神器”。